BAT进医院

　　文｜财新周刊 李妍

　　在中国，对“体制外”的世界而言， 医院是禁区，医院之间更是孤岛，每一步改革都阻力重重。

　　试图加入阿里巴巴“未来医院”计划的温州医科大学附属第一医院院长陈肖鸣对财新记者表示，“我们不仅要内部流程的信息化，还要延伸到健康管理、社区以及个人。”

　　在与多个医院进行合作洽谈后，腾讯微信一高层人士对财新记者表示，“医院的心态是政府心态，在合作上是居高临下，不容商议的，在资源上也是绝对垄断，不容改变的。”他认为，医院是医疗资源的核心，也是医改的难点所在。“打破垄断，实现医疗资源的效率最大化及细分，是互联网的意义。”

BAT布局竞赛

　　5月27日，阿里巴巴支付宝推出“未来医院”计划。阿里巴巴方面负责人对财新记者表示，“未来医院”计划的初衷是通过支付宝在账户体系、移动支付和大数据等解决方案上的技术，帮助医院优化医疗资源配置、改善服务。